许多特许经营商希望成为卫浴洁具十大品牌的代理商，尤其是像央视广告中的那些品牌。他们通常有这样一种心态，既然制造商有实力在大型媒体平台上做广告，他们的实力是不言而喻的。从中可以看出制造商的非凡实力及其品牌影响力。但是，加盟者真的只要承认这样的十大品牌，肯定能够保证简单地经营吗?事实并非如此。 对于十大品牌，加盟者应该更加合理地考虑。

　　首先，代理商应该正确理解卫浴洁具企业在媒体平台上的广告。企业做广告真的能让人们更快地了解品牌，但这不是一夜之间就能实现的，它是长期积累的结果，是一个渐进的过程。这是因为企业的广告不是心血来潮，而是需要一个详细而科学的实施计划。对于每一则广告，企业主要需要达到两个目的:第一，品牌会给消费者留下深刻印象;其次，当他们选择品牌时，他们会下意识地优先考虑这个品牌。只有这样，卫浴洁具企业才能被视为成功的广告，从而打开品牌之路。

　　另外，代理商代理10个品牌需要本地化。在企业实施了旨在品牌完整性的大规模广告活动并取得成功后，代理商在选择该品牌时还必须在当地开展品牌广告活动。只有两者紧密结合，品牌基础才能牢固建立。一些代理商认为，为十大品牌表演是可以一劳永逸的，只要商店开张，有人被雇佣，钱被毁了，最后利润就在等着。这种代理人有勇气也没有计划，他想通过等待兔子来得到一些不劳而获的东西。如果一个代理商在一个品牌被引入当地市场时没有认真考虑如何进行品牌推广，并且只知道他在等待顾客来店里，那么代理商只能失去他的妻子和军队。因此，代理商引入十大品牌以使其本地化尤为重要。

　　最后，寻找十大品牌的代理商应该从长远角度选择卫浴洁具企业。长远观点是代理商不仅要看到卫浴洁具洁具企业发展初期的辉煌和成效，还要看到今后的发展趋势。有些代理商和企业刚开始合作时很满意，但经过一段时间的合作后，代理商发现他们的实力不是很强，企业的许多承诺也变成了空洞的承诺。结果，双方不和。这样，不仅会失去双方的利益，也会削弱企业。从长远来看，企业也将慢慢退出卫浴洁具市场。由于中国进入卫浴洁具市场的门槛较低，卫浴洁具市场现在正混有好人和坏人，或者由于销售业绩不佳、资金周转不畅、品牌文化战略不持久等原因，导致不少企业倒闭。因此，在选择品牌时，代理商不应该仅仅因为看到当前的利益就盲目选择品牌。他们应该以长远而冷静的眼光看待这个熙熙攘攘的卫浴洁具市场，选择能够实现双赢合作的企业。