卫浴洁具企业要想固定市场地位，发展必须建立多渠道竞争，通过多渠道竞争的优势稳坐一席之地。卫浴洁具企业要清楚渠道建设的重要性，但将此工程落到实处并非易事，卫浴洁具企业需要经过长时间的建设才能完成，卫浴洁具企业应从切合自身实际情况，找出弊病从而实现拓展市场的目的。

　　渠道对于中国十大卫浴洁具品牌企业产品的市场销售十分重要，因为渠道资源的分配不合理，让一些知名品牌企业可以用垄断型竞争占领更多市场份额，而一些小型的卫浴洁具品牌企业只能在夹缝中生存，何谈发展。即便卫浴洁具市场的转型是失小保大的竞争，渠道资源分布的不公平也会让一些有发展前景的中小型卫浴洁具企业消失。渠道资源分布不均衡归根结底是不利于卫浴洁具市场的健康发展的。如果让一些不法企业掌握了大的市场方向，那么对卫浴洁具行业的发展将会带来巨大的影响。

　　中国十大卫浴洁具品牌企业可多参加一些影响力的专业卫浴洁具展览会或者推介会，一方面可提高自身的知名度，另一方面有利于谋取更多的合作机会。企业可充分借助政府平台，借助征服利好措施吸引客源。再者，企业需要建立并完善的营销渠道，减少中间环节降低中间成本提高效益。

　　中小型卫浴洁具企业也可以丰富产品内容加强产品特色，开发满足不同消费需求的卫浴洁具产品，只有这样才可以在竞争激烈的卫浴洁具市场上脱颖而出。不管是中国十大卫浴洁具品牌还是中小卫浴洁具品牌的渠道建设，必须结合自身实际情况找到相关对策，具体问题具体分析，有效的利用自身优势进行资源整合，找到适合企业的发展之路。