卫浴洁具产品销量大幅度下降变为不争的事实，部分大型卫浴洁具企业在市场挤压中小型的企业，让发展本身陷入困境的中小型卫浴洁具企业退出市场。互联网成为卫浴洁具企业发展突破点之后，卫浴洁具市场环境终于有了型转变，卫浴洁具企业可以借助互联网优势促成共享经济。

　　销售业绩的多少与渠道密切相关，互联网+的时代背景下人与人之间的联系更加密切，企业与企业间的合作也更加频繁，渠道资源的共享势必能实现互利共赢。卫浴洁具商乐于分享自己手里的各个销售渠道，积极融入诸如地板、卫浴洁具等近业联盟，参加近业活动分享其他渠道资源，从而最大程度增加边际利润。在市场转型和行业细化形势下借助互联网思维，对卫浴洁具行业发展的一些个人思考。打造共享经济，或许可以成为卫浴洁具业的另一种破局。

　　举一个很简单的例子，某个卫浴洁具商需要购买一款新颖的门板，但是因为订货量小，供应商难以满足，这个时候该怎么办?最好的解决办法就是供应链共享，寻求同业者结伴，以类似团购的方式获取资源。这方面已有不少卫浴洁具商如此操作也取得了很好的效果。每个卫浴洁具商或多或少面临研发上的技术难题，尤其是中小品牌商，比如展厅设计、样品设计等，自身的设计能力不足，而设计公司高昂的报价又令人望而却步，留给卫浴洁具商一个头疼的问题。