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卫浴企业创新营销组织架构 将用户精细化进行营销

时间:2018/2/1 16:42:02 信息来源:本站原创 点击:
导读:随着卫浴洁具行业之间的竞争越来越激烈让企业很多都感受到了强大的生存压力,很多企业为了寻求新的突破开始走创意营销。

  随着卫浴洁具行业之间的竞争越来越激烈让企业很多都感受到了强大的生存压力,很多企业为了寻求新的突破开始走创意营销。但是做创意营销企业需要注意一点,不可旧瓶装新酒,这样只会加重企业负担,效果也难以保证。需要在“新常态”下变革营销模式。

卫浴企业创新营销组织架构 将用户精细化进行营销

  卫浴洁具企业营销组织架构端就应适应“新常态”的要求,要革自己的命,打造创新营销环境的土壤,不能在旧有组织架构上“旧瓶装新酒”。比如,利用互联网思维改造公司内部业务流程,公司组织架构上要实现线上线下的互动对接;传统的营销策划操作流程已成熟,较容易复制,新的营销策划部门功能的重点应该多关注如何利用多渠道增强与顾客之间的黏性。

  创新营销的首要是怎样区别于传统形式来锁定目标用户群,并可取得显着成效。无论是厂家还是代理商,必须从用户端出发,根据用户的需求将用户精细化分类,实现卫浴洁具企业与用户之间的精准营销。如果还是在既有销售目标基础上分摊销售指标,将很难找到自己合适的用户。

  时下流行的众筹营销,虽然噱头成分居多甚至还存在法律风险,但它不失为营销上的创新之举。这体现在它不仅可帮助卫浴洁具企业锁定有效用户群,最终促成销售,还可借此手段赚足市场眼球,品牌传播会相当突出。卫浴洁具创新营销模式中有针对性的营销,想方设法增加用户黏性,提高用户转化率才是关键。比如对中老年用户,使用传统媒体;对80后青年群体,采用移动互联网等新媒体。以及对待女性群体与男性群体的消费需求都是不同的,可针对性营销,提高用户转化率。

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