如今的时代，随着消费需求的改变市场也经常更新换代，许多卫浴企业也纷纷推出季度新品，新品更注重时尚个性化，让空间的立体感来凸显尊贵的气质。可是，许多买过房的人都知道，卫浴产品这一类的家居用品，新屋装修的时候买过一次，就很少会更换。那么卫浴企业如此热衷上新也是很难引发消费欲望，为什么还要如此执着呢?

　　在上述的条件下，卫浴企业依旧坚持更新换代的原因，无非是这两个：

　　一是形成产品差异化，尽管消费者对于卫浴是不是新品本身并不关心，但一个新品从研发到生产到上市，这个过程代表了企业在产品端的不断创新，无论是款式或花色，新品都是在旧品基础上的改良甚至突破。通过不断“上新”，可以引导消费者对于卫浴款式及花色的甄别，从而让自己的产品在同质化的市场红海中凸显出来，建立差异化品牌印象;

　　二是卫浴行业格局已发生变化，一款产品销售三五年的时光已经一去不复返，旧的卫浴产品在功能上已经不能承载新的消费需求;三是塑造企业形象，近几年，卫浴企业间的竞争已经到了白热化阶段，保持一定的上新节奏，可以让企业保持品牌新鲜度，同时可以给竞争对手施加压力，在消费者心目中树立产品多样、选择丰富的企业形象。

　　尽管“上新”有着诸多好处，但并不是每个卫浴企业都有能力上新，其面临的挑战有两点：一是附加成本，卫浴新品的开发有着一系列流程，比如设计、做版、打样、上样、推广、安装等，每一个环节都会产生成本，所以在上新前，企业都会对投入产出进行科学合理的考量;二是库存压力，生活家卫浴北京分公司总经理林殿表示，理论上来讲，企业的上新频率高，会形成一种负担，尤其在库存压力方面。所以，科学合理的库存管理至关重要，通过销货与进货的比率，合理控制库存量，把库存形成积压之前消化在日常的销售中，才能在退市之前，基本解决掉库存。

　　在机遇与挑战并存的时期，当前卫浴行业要积极转方式、调结构;积极推动科技创新，作为企业转型升级的重要支撑;积极创新标准，引领行业发展，促进我国卫浴行业做优、做大、做强。